В середньому «Продакт-менеджер» в Україні заробляє грн. Це на 14% більше, якщо порівнювати з серпнем минулого року. Якщо команда ніколи не працювала разом з проєктним менеджером, то це цілком очевидне питання. Адже більшість розробників тягнуть на собі Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst обов’язки менеджера проєктів та самі цього не розуміють.
Проект — це захід із конкретною метою, термінами та бюджетом. Підготувати комікс і випустити його у продаж – проект. А ось постійно додавати нові товари на сайт – не https://wizardsdev.com/ проект. Менеджери з досвідом роботи від 3 до 5 років зазвичай отримують зарплати в середньому діапазоні (від 30 до 50 тисяч гривень в Україні або $70,000-$100,000 у США).
Table of Contents
Собирает команду
- Це, звичайно, не хард скил, але я часто роблю ставку на неї.
- Якщо кожен член команди виконує тільки свою ділянку роботи, і відповідає за його результат, то менеджер проекту відповідає за все і за всіх.
- Те, чи є у проєктного менеджера технічні знання, не впливає на кар’єрне зростання та компенсацію.
- У цій статті ми зібрали 10 корисних промптів, які допоможуть тобі не просто написати курс, а зробити його точним, зрозумілим і справді корисним для твоїх учнів.
- Зазвичай у компаніях, де є Project Manager й Delivery Manager різниця між цими позиціями є досить умовною.
За основу взята відома гра Cashflow від Роберт Кійосакі, але рішення Вієта має дещо іншу механіку взаємодій між персонажами, яка максимально наближена до реального життя. Головна місія проєкту — через бізнес-тренажер навчити людей правильно працювати з власними фінансами, знаходити вирішення проблем у реальному житті, досягати поставлених цілей. Також для пет-проєктів важливо продумати план монетизації та пошуку клієнтів або хоча б розуміти, що для цього потрібно зробити. Пропонуємо це розглянути через призму трьох реальних кейсів від студентів нашої школи нетехнічного IT.
Формування завдань та контроль їх виконання
Також для менеджера проектів буде корисно знати фреймворки для досліджень, такі як Custdev та JTBD. Проджект-менеджер створює дорожню карту проекту та визначає етапи роботи, щоб усі в команді встигали виконувати свої завдання вчасно та не блокували колег. Для project manager важливо розуміти, що потрібно бізнесу, який звернувся за допомогою, для отримання прибутку. Розвиток і вдосконалення цих навичок дадуть вам змогу стати ефективним Project-Manager і досягти успіху в цій професії.
Technical Product Management: на 4 real industry cases – Udemy
При цьому самі проєктні менеджери радять спочатку «приміряти» на себе професію. Так, для початку можна попрацювати у якості скрам-майстра чи адміністратора проєкту, тобто виконувати координаційні завдання й одночасно подивитися, як створюються проєкти. Також варто послухати вебінари та доповіді проєктних менеджерів у ІТ.
- «Getting things done» (робити так, щоб справи були виконані) — як на мене, це найяскравіший та найстисліший опис обов’язків РМ’а.
- Платформа мотивувала користувачів робити добрі справи для природи й за це отримувати винагороду у вигляді різних бонусів, грошей.
- Технічний бекграунд полегшує комунікацію з архітекторами, розробниками, тестувальниками, дизайнерами та іншими членами команди.
- Базові знання з програмування для проєктних менеджерів не є обов’язковими.
- Головне не забувати, яку роль виконує PM і не давати непроханих технічних порад.
Порівняння Delivery Manager і Product Manager
Тут важливо, щоб був відкритий клієнт, готовий слухати та розуміти, як краще побудувати управління проєктом. Важливо, щоб усе працювало як єдиний механізм, тоді буде якісна робота і хороший кінцевий результат. Обов’язковою компетенцією для старту є soft skills. Кожного дня ти будеш працювати з людьми з різними характерами, з різним професійним бекграундом.
Щоб краще зрозуміти відмінності між Delivery Manager і Product Manager, розглянемо конкретні приклади завдань, з якими вони стикаються у своїй повсякденній роботі. Product Manager несе відповідальність за кінцевий результат, роблячи акцент на задоволення потреб клієнтів і успішне позиціонування продукту на ринку. На цьому етапі менеджер аналізує проєкт, складає приблизний кошторис, розраховує орієнтовні терміни виконання, описує обсяги робіт та прораховує ризики. Проєктний менеджер в ІТ збирає всю можливу та неможливу інформацію від замовника, структурує її, передає команді. Він заглиблюється у потреби бізнесу клієнта, шукає та залучує «правильних» спеціалістів, що зможуть ефективно розв’язати проблему.
- Через кілька днів після релізу вішіліста користувачі поскаржилися на баг.
- Свій кар’єрний шлях у цьому напрямі планувала, коли ще була Project Coordinator.
- Ми зробили добірку зі 100 телеграм-каналів з кейсами, фреймворками та життєвими історіями з IT.
- Тому обов’язково почніть свій шлях розвитку не з вивчення інструментів, методологій чи професійних навичок ПМ’а, а з того, за що ПМ відповідальний, а за що — ні.
На мою думку, вони підходять тим, хто має хоча б якийсь досвід. Інформація накладається на досвід і формується структура. Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей. Памʼятаю, якийсь час тому редакція ДОУ формувала пул рецензентів статей по темі, я навіть пару переглянув статей. Як мінімум, після кожного речення треба дописати що таке програмування «у нас в компанії» — бо це взагалі не «загальна практика». Як максимум, ця стаття вимагає жорсткої дискусії з приводу того, що автор намагається створити визначення ролі, якої в природі немає, через роль, яка вже давно визначена.
Потрібен високий рівень емоційного інтелекту та навичок міжособистісної комунікації. Через високу відповідальність і необхідність постійного контролю за проектом може виникати проблема з балансом між роботою та особистим життям. Можливі випадки перепрацювання і необхідність роботи у вихідні дні для дотримання термінів. Авторка була топменеджером Google, Apple та YouTube, консультувала Dropbox та Twitter.
Винагорода менеджера IT-проектів залежить від займаної посади та досвіду. Ми зібрали статистику, скільки заробляє project manager від junior до COO у СНД, Великій Британії, Німеччині та США. Якщо тут немає потрібної вам країни, виберіть її на Glassdoor .
Крім цього, цей курс підходить усім тим, хто мріє зробити свій продукт і вивести його на ринок. Middle PM — фахівець з базовими навичками, що вже пройшов свій шлях в управлінні проєктами, але все ще працює над менш складними проєктами. Це включає план проєкту, технічне завдання, структуру роботи та документи щодо оцінки роботи. Кожну зміну слід відображати у відповідних документах.
Безперервне навчання та професійний розвиток – ключові аспекти успішної кар’єри Project-Manager. Світ IT швидко змінюється, і успішний Project-Manager повинен бути в курсі останніх змін і тенденцій. Можливість занурення в реальне робоче середовище через проекти та стажування, що дасть змогу застосувати отримані знання на практиці. Програми ITSTEP включають актуальні навчальні матеріали, вивчення методологій Agile, Scrum та інших сучасних підходів до управління проектами. Програми включають в себе курси з методологій управління проектами, організаційної поведінки, фінансового управління та стратегічного планування.
